时间敏感
文 | 周晓峰
时间具有很高的价值，在复利的数学公式中，本金和收益率还只是乘数，而时间是指数。
任何微不足道的改变，如果放在时间的尺度里持续发生，都会有一个非常惊人的变化。
因此，要对时间有足够的珍惜。
彼得
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德鲁克说：有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。
鲁迅更是说过，浪费别人的时间，就是图财害命。
无论是浪费他人时间，还是自己的，Kill Time 都是Kill People。
做一个时间敏感型的人，要经常反思对时间是否有规划、利用是否充分。
首先，在开始做一件事情的时候，先要做好计划，最核心的内容是时间计划。重要项目，要有总的时间周期、里程碑和若干节点，从月分解到周和天。日常工作，也要有大致的时间安排。同时，当实际推进有变化，要对计划做及时的修订。
其次，每个里程碑和时间节点，都代表着截止期。在这个期限内，对必须要完成的工作有交代。截止期也意味着所有的任务由那个时点往前倒推，逼迫自己和团队在有限的时间内，加大任务密度。
第三，任务进度难免出现超期，重要的不是互相指责，而是采取措施补救，追上失去的进度。这就像已经晚点起飞的航班，机长可以在空中加速，或许还能按时抵达或缩短延迟时间。在保证质量和必要环节的前提下，对任务执行有所选择，并做好任务的并联推进。
作者：周晓峰，管理博士，资深人力资源管理专家。
参考资料：
[1]《价值》，张磊，浙江教育出版社，2020年9月
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