Mob研究院分析师观点：
1、移动阅读行业面临流量天花板
近一年，移动阅读用户数量增长疲软，用户使用时长趋于饱和，头部市场为BATT瓜分，免费模式与付费模式之争进入尾声
2、用户群体年轻化明显，35岁以下占比超七成
男性用户为主，占比近六成，35岁以下用户占比超七成，学历高低与收入高低均不影响用户热情，发达城市用户偏好度更高
3、『掌阅』拔得应用头筹，阅文集团为行业巨头
近一年『掌阅』月活稳居第一，头部玩家格局趋于稳定，阅文集团凭借丰富产品矩阵，夺得最多用户时长，其付费阅读收入回暖，未来看涨
4、版权运营道阻且长，持续探索内容生态闭环
版权运营收入为移动阅读行业第二大收入来源，仍有较大发展空间，目前版权运营以授权为主，大量内容身处开发荒漠，规模化运营任重道远
一、移动阅读定义
移动阅读指的是手机、平板电脑、电子阅读器等移动终端的阅读行为，阅读内容包含电子书、有声读物、新闻、杂志等，本报告主要以移动电子书阅读为研究对象
二、移动阅读成为国人阅读主要方式
据中国新闻出版研究院第十七次全国国民阅读调查，国民数字化阅读方式的接触率79.3%，其中手机阅读接触率达76.1%，移动阅读成为主流
三、行业发展历程：移动阅读进入相对成熟阶段
随着技术的发展，移动阅读从WAP走向了App，行业从萌芽期迈入繁盛期用时不足20年，如今行业格局相对稳定，资源向头部集中，中小企业难出头，新入局成本高昂
四、行业规模：领域垂直，百亿级行业蛋糕
在万亿级规模的泛娱乐行业，移动阅读行业仅为其中较小的一块蛋糕，但作为泛娱乐行业的内容源头之一，移动阅读行业依旧为互联网巨头竞相布局的阵地
五、用户规模：6亿用户规模，进入存量市场
移动阅读用户规模增长疲软，保持在6亿上下，2020年3月因疫情原因出现小幅增长，此后回落
六、使用时长：月均16小时，基本进入饱和状态
近一年移动阅读用户月均使用时长约为15.6小时，2020年月均使用时长约为16小时；2019年月均使用时长同比增长率较高，2020年同比显著下滑
七、行业政策：政策倾斜与鼓励为主，引导规范移动阅读行业
全民阅读立法，政府稳健推进全民阅读规划，鼓励支持内容创作，规范整治违法内容，加强版权保护
八、行业产业链：主要分为内容商-渠道商-开发商
移动阅读行业以内容为核心，把握内容生产，才能在产业链上具备主动权
九、行业布局：优秀标的受资本看好（1/2）
十、行业布局：BATT瓜分移动阅读头部市场（2/2）
互联网巨头通过自有和投资两种方式布局移动阅读市场；千万级月活规模的移动阅读App共9款，有6款可见BATT身影
十一、收入模式：付费阅读收入占大头，版权运营收入难以望其项背
用户付费收入及广告收入占移动阅读行业收入八成左右，即使在强调IP全运营的大环境下，移动阅读行业的版权运营收入仍不出彩
十二、发展最新态势：免费阅读野蛮生长期落幕，资本雄厚者居上
移动阅读月活TOP20与TOP50中免费阅读App数量与去年同期相比均减少，免费阅读争夺用户进入瓶颈期；而TOP20中冒尖的6款App，背后均有一定的资本或流量支撑
一、性别年龄：95后男青年偏爱移动阅读
移动阅读用户男性占比接近六成；25-34岁用户为主要群体，占比为44.2%，18-24岁用户偏好度最高，占比为19.8%
二、教育收入：学历收入呈两极分化
教育来看，专科学历用户占比最高，为41.1%，专科学历与硕士及以上学历用户偏好明显；收入来看，收入低于5K占比近六成，收入低于3K及高于10K偏好度较高
三、职业分布：企业白领和自由职业者爱移动阅读
移动阅读用户白领占比最高，为44.2%，在读学生次之，为22.1%；偏好度最高的为白领和自由职业
四、城市分布：发达城市用户偏好度高
移动阅读下沉用户占比超过一半，达55.7%；一线与新一线城市城市用户更喜欢移动阅读，占比分别为9.4%和18.7%
五、人群偏好：知识身材两手抓
移动阅读用户中，阅读达人、健身达人和知识达人偏好度最高
六、媒介偏好：文娱爱好多样化
移动阅读用户泛娱乐爱好广泛，偏好TOP3为运动健康、聊天社交和拍照美化，同时也喜欢旅游、购物、打游戏等
一、移动阅读App头部玩家：格局稳定，『掌阅』一路领跑
近一年来，掌阅月活稳居第一，七猫免费小说与番茄免费小说后来者居上，QQ阅读和咪咕阅读月活不同程度下滑；整体来看，2020年上半年头部玩家月活趋于稳定，二梯队竞争激烈
二、『掌阅』用户画像：已婚高知男
男性，已婚，85后，收入5K以上，学历本科以上群体偏好度较高
三、『七猫免费小说』用户画像：小镇男青年
男性，下沉用户，25岁以上，收入3-5K，专科学历群体偏好度较高
四、『QQ阅读』用户画像：未成年男学生
男性，18岁以下，中小学生群体偏好度较高
五、移动阅读头部企业：BATT竞争激烈，腾讯系阅文独大
在移动阅读用户使用时长争夺战中，腾讯系拔得头筹，2020年月均使用时长突破250小时，其主要贡献源自于阅文集团旗下自有产品
六、阅文集团：新丽战略不及预期，回归主营业务
在线业务几乎一直为阅文主要收入，2019年阅文合并新丽收入，因此版权运营收入激增，但2020年上半年受疫情等影响，新丽业务受创，阅文净亏损33.1亿元，而主营业务表现优异
七、阅文集团：付费阅读回暖并升温，优质内容仍为王道
2019年阅文受到免费阅读波及，付费阅读收入减少1.4亿，但至2020上半年，付费阅读收入已达到2019全年的72.8%，且ARPU逐年递增，2020H1已达34.1元，用户付费能力加强
八、阅文集团：挑战颇多，未来继续强化IP中心地位
阅文未来规划强调IP开发运营及平台社交功能；IP的核心是源源不断的优秀作品，如何吸引新作者入驻、保持头部作者长期创作能力、培养提升腰部作者实力，仍是当前重要议题
九、掌阅科技：老牌公司盈利增长放缓，积极寻求突破
作为最早入局移动阅读的企业之一，掌阅科技凭借『掌阅』这一款产品站稳脚跟，但上市以来，掌阅净利润增长放缓，若掌阅与百度合作达成，或将在内容端与流量端有所作为
十、掌阅科技：以数字阅读为核心，发力版权运营
掌阅科技营业收入和营业成本的八成以上都集中在数字阅读业务；2019年数字阅读收入出现下滑，同时版权业务的收入近乎翻倍
十一、掌阅科技：销售费用水涨船高，安装渗透率难增长
2019年掌阅科技销售费用高达4.2亿，同比增长44.8%，但其明星产品近一年在行业中的渗透率未有较大突破
一、重视腰部，跑通版权运营之路
以移动阅读重要组成部分网文来说，2019年网文作者和作品数量庞大，但IP改编数量占作品总数比例不足0.004%，而产业链下游最热门的行业每年可容纳IP量有限，未来行业将继续探索大量腰部IP的运营之路
二、加强互动，提高热度凝聚粉丝
网文的连载形式，从最初就定义了它的互动性，从留言评论，到圈子讨论 ，到弹幕式评论，再到对话小说，互动方式不断更新，满足用户的社交需求，增强用户粘性，使内容热度发酵
三、优化分发，算法推荐与人工推荐并行
平台算法不断优化，智能推荐实现千人千面，助力用户留存；人工推荐可查漏补缺，推广优质内容，助力新人作家脱颖而出
四、拓宽边界，增加用户与场景覆盖面
流量见顶大背景下，不拘泥于有限阅读分类与阅读场景，积极新增板块吸引用户，拓展使用场景，并不断优化，提升用户体验
