今天,我们要研究的赛道,是扫地机器人。对这条产业链,今年6月我们做过研究。那时,整个行业还无人问津,可短短6个月之后,到现在,这个领域已经成了众人追捧的香饽饽,站在了“高处不胜寒”的赛道行列。
所以,站在眼下这个时间点,我们有必要做一次跟踪研究,补充一些新的情况——从产业链逻辑角度,有什么新的要素发生变化?这行业未来的长期增长前景,还好吗?目前行业的竞争格局之下,龙头公司的长期竞争优势是否被撼动?在接下来的行业战局中,哪些经营要素,将成为“兵家必争之地”?
目前的一个大背景是:在卫生事件大背景下,海内外扫地机器人的销量都出现井喷。
根据GoogleTrends全球搜索热度来看,2020年扫地机器人搜索热度峰值同比提升19%。国内市场来看,根据奥维统计,今年10月和11月,扫地机器人线上销售额分别同比增长35.60%和38.15%。把扫地机器人放在产业链里来看,从上游到下游,依次为:
上游——设备供应商,主要提供原材料(塑料、钢材、铝板等)、零部件(电机、电源线、温控器、IC集成块)、PCB等,代表公司有欣旺达、德赛电池、迪飞达等;
中游——扫地机器人生产、品牌商,这个环节战局的参与者主要分为三大类,一是专业扫地机器人公司(iRobot、科沃斯、石头科技、云鲸等)、一是从吸尘器起步的公司(Dyson、Shark(港市JS环球旗下公司)等)、一是对扫地机器人行业虎视眈眈的传统小家电企业(美的、海尔、LG、三星)。
下游——渠道商,主要分线上和线下两种渠道,其中线下以商超和家电卖场为主,代表公司有高鑫零售、永辉超市、苏宁电器等,线上主要是各大网购平台,代表公司有阿里、京东、亚马逊、拼多多、唯品会等。
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