展望下一个十年，技术的变革将催生更多商业模式的崛起，带来传统业务模式革新，进一步转变企业的组织形态和运作机制。在这个过程中，传统企业将面临越来越复杂的竞争格局和愈加频繁的技术冲击，转型、创新、突破、重构将成为传统企业发展的关键词。未来的组织形态将何去何从？制胜未来的关键是什么？传统企业又该如何使新的组织形态“为己所用”？
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