中美贸易摩擦意在阻碍中国制造2025的实现:贸易战第一轮征税清单中涉及到大批高科技产品，其后美国对中兴、华为等高新技术企业进行定点打击，剑指中国制造2025列出的重点领域(包括新一代信息技术创新产业、航空航天装备等)
▌华为发展历程
2011年后华为收入和利润持续稳健增长，2015年运营商业务收入份额全球第一，2018年起消费者业务逐渐超越运营商成为重要收入单元。
持续强力投资未来，强化行业竞争力
每年把收入的20-30%投入到研发中，约10%投入到基础研究中，转化为了在网络、IT、智能终端和基础研究的各个领域内的竞争力，也转化成了向客户持续提供创新产品和高效服务的能力。
近十年累计研发投入达到4850亿元。
根据欧盟委员会公布2018年欧盟工业研发投资排名榜单，华为已经成功超越苹果、微软，成为全球研发投入第四多的科技工业公司。
近八年，公司超过45%员工为研发人员，数量约为80000人
华为发展历程:从国内走到国外，从CT走到ICT
纵观华为的发展历程，至今共经历过五次变革，分别是从农村到城市的变革、以客户为中心的集成产品开发流程变革、从国内市场走向全球化的变革、从B2B企业市场和B2C终端市场的商业模式转型和云管端一体化转型变革
未来华为将继续聚焦ICT基础设备和智能终端，推动万物互联和智能，促进个性化体验，打造数字平台。
华为“先易后难”，逐渐走出国门
华为的产品和技术已经可和国际市场产品技术接轨，甚至更具备性价比优势，国内市场逐渐饱和，不将目标转移到新市场，华为将停滞不前;
华为进入国际市场因地制宜，采取循序渐进的步骤。
华为海外拓展采取“集中优势兵力，制胜薄弱环节”的策略。即首先从电信发展较薄弱的国家“下手”，步步为营，层层包围，最后攻占发达国家。
▌华为战略
端=(硬入口)M+PC+穿戴设备+智居/4K+汽车+监控+医疗+智造+VR/AR+AI…
DT=(软入口)搜索+电商+社交+阅读+地图+…
▌华为海思: 提供芯片解决方案，旨在保证供应安全，降低成本
战略定位
拥有自己的芯片意味着更低的研发和制造成本、更有底气的议价能力和更可靠的供货保障。为了在芯片领域不受制于人，华为开始进行芯片研发，在该领域，华为一直坚持代理和自研“两条腿走路”战略;
主营业务
早在1991年华为就成立了ASIC设计中心，负责设计专用集成电路，2004年华为海思成立，提供数字家庭、通信和无线终端领域的芯片解决方案，产品范围涵盖手机芯片、移动通信系统设备芯片、传输网络设备芯片、家庭数字设备芯片等。
发展历程
从2004年至今，华为海思的发展经历过了四个阶段，在这15年里，海思从零开始，从备受骂声到现在跻身行业前列，重视研发投入，不断推进芯片的更新迭代，解决痛点问题，现已成为全球第五大无晶圆厂IC设计公司，其芯片组和解决方案已在全球100多个国家和地区得到验证和认证。
从高速通信，智能设备，物联网到视频应用,海思致力于提供全面的连接和多媒体芯片组解决方案，产品涵盖手机芯片、移动通信系统设备芯片、传输网络设备芯片、家庭数字设备芯片、AI芯片、服务器芯片、基站芯片等。
