在疫情爆发初期，组织重塑了员工群体、革新了陈旧的业务模式并采用了多项数字技术。然而，随着经济的稳定，许多组织都不确定该如何继续维持所取得的成果。

在由哈佛商业评论分析服务编写的新白皮书，你将从成功的组织那里获得洞见，使以下关键问题得到解答：如何推动和部署如此快速的转型？你可以通过什么来提高灵活性和适应性，以应对前所未有的特殊时期？渡过疫情早期阶段后，什么样的策略可以做到持续有效？

          

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