对标艾尔建,医美龙头构建核心壁垒:前期产品为王,以稀缺性突围;后期竞争加剧,产品端-从大单品走向明星矩阵,渠道端-深入绑定双向赋能。

  前期壁垒高筑+稀缺性凸显,细分赛道格局佳,对渠道议价力强,大单品模式。如艾尔建-保妥适-肉毒、爱美客-嗨体-颈纹、华东医药-少女针-再生。

  后期竞品出现,新品抢占份额并易引发价格战,需从大单品走向明星产品矩阵,提升不可替代力。艾尔建从保妥适走向保妥适+乔雅登+酷塑+丰胸。

  后期竞品增多,对渠道议价力难免弱化,需提高对渠道和医生的服务力,深入绑定双向赋能。艾尔建-艾尔建学院-赋能医生培训,即通过医生资质认证打造品牌影响力,又培训技术保障注射效果;同时通过对核心机构的直营服务,增强医生互动,利于精准定位产品功能和判断未来产品研发方向。

  华东医药产品依靠收购和代理,覆盖玻尿酸+再生+减肥+光电;爱美客自研孵化为主,聚焦面部/颈部精细化注射市场

  布局途径:起步不同,但预计未来均会通过收并购补充管线。爱美客前期聚焦自研孵化,仅肉毒素采用代理+参股模式。华东医药以收并购+参

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