买手采购为主要产品开发源的买手制运营模式能够有效缩短前导期，提升服装动销比例，减少恶性库存。买手型企业以买手采购为主要产品开发源，买手采买到好的样版后将信息发送给设计师，并附上款式设计的要求，设计师根据买手的具体要求，结合企业惯有的产品风格进行相应的改动，完成产品开发工作。买手制运营模式能够有效缩短前导期，提升服装动销比例，减少恶性库存，加快资金流动，但买手的培养需要企业投入一定的时间和成本，且小批量多批次的下单模式需要柔性供应链支持。ZARA 和韩都衣舍是买手制运营的典型企业。
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