营销数智化的浪潮已经袭来，推进数智化升级、推动企业营销模式迈向网络化、数字化、智能化，是品牌与营销人的必然选择，也是企业赢得未来竞争的重要途径。
凯度携手阿里巴巴，将于近期推出《站在“云”上看品牌全域增长——品牌营销数智化转型的七个自问》，从七个视角解答营销人的品牌营销数智化转型困惑，为品牌营销人提供自查维度和参考。
品牌营销数智化转型七问
Q1你真的准备好了吗？
请容许我们达成一个共识——数字化转型，比想象得更加严肃和深刻，不是设立了数字化部门，企业就在做转型了。从今天开始，你需要更大的决心，以及意识上的准备。
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Q2你认为的“全域”是真正的全域吗？
万物皆是全域？这几年，随着阿里巴巴全域营销的大力推行，“全域”成为了各行各业的热门词，但大家对“全域”的理解却不尽相同。那么，数字化营销需要看到的“全域”究竟是怎样的？
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Q3你的品牌数据是可持续增值的资产吗?
很多品牌的误区在于，以为自己拥有海量数据，就等于坐拥了庞大的数据资产。但实际上，品牌一方即使拿到了多个来源的数据，但往往因为清洗，治理能力不足，想象中的数据资产实际变成了数据“垃圾”。
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Q4想洞察全渠道消费者，却有心无力？
线上的归线上，线下的归线下，明明是生意的一盘棋，却不得不分成两半来打。数字化的消费者运营，让这个问题有了解答的可能——把线上已经成熟的消费者运营逻辑，延展到线下的消费者运营场景，用一套统一的逻辑和视角，形成全渠道的消费者洞察。
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Q5繁多的触达体系，让你觉得人格分裂？
消费者的活跃阵地越来越多，相应地，品牌需要同时进行多个平台、多个触达体系的投放和管理。但是，每个触达体系的逻辑有着非常大的差异，如何用统一的“指挥”，更有章法地形成一个整体的“和声”，成为营销人面前待解的难题。
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Q6上“云”为品牌带来的价值究竟是什么？
我们发现，越来越多品牌管理者所关注的增长，不仅是聚焦于营销端，取得全链路消费者需求的高效匹配，更能在全渠道销售端带来超线性的生意增长，而从更长远的角度来看，它需要能为组织带来面向未来的储备和推动力。
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Q7CRM、DMP、CDP、云上数据中台，如何做选择？
