我们的研究揭示了将分析和自动化技术融入并购流程的十项原则。这些原则有助于找到高价值的目标，发现并缓解潜在风险，确保任何一项交易的企业资产组合增值。要在整个并购周期内确定这些原则的适用范围并进行推广，自动化、分析和AI发挥着至关重要的作用。治理、组织和流程与分析和AI技术相结合，为现代并购活动定义了三种不同的能力模型。我们的研究表明，企业分为保守型、创新型和前卫型三种模式。研究还表明，一些主要的前卫型企业无论在并购流程的初期还是后期阶段，使用自动化、分析和AI技术的比例均是最高的。电子企业通过兼并和收购(M&A)战略展现可量化的成功。有些企业选择通过并购扩大市场占有率或地域覆盖范围，总体市场份额从并购前的平均22%上升至并购后的平均26%。
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