坚定信心践行银行生态战略2.0
“生态圈战略”已被众多领先金融机构视为头等大事，但许多银行在实践这一全新战略时，也经常面临着一系列挑战。生态2.0阶段银行如何获得实效？建议聚焦五大方面。
生态圈2.0：更上一层楼
继第一轮试错之后，传统企业正在重新调整价值链，以期利用生态圈吸引新客户，挖掘出潜力巨大的价值宝藏。
掘金生态圈：生态圈价值变现策略
银行究竟该如何选择生态赛道及机会点？如何制定并不断优化商业模式？如何搭建相应能力，以支撑新模式的快速落地？如何有效应对互联网的持续创新和竞争？如何衡量成功？本文将进行集中解答。
让银行业务充满乐趣：某亚洲银行数字化转型
某亚洲银行通过持续推动数字化变革，实现服务能力跨越式发展，并为中国银行业带来五大关键启示。银行在互联网行业的冲击下，融入场景的生态圈战略势在必行。
品牌重构，蓄势而上：某亚洲国家银行数字化实践
某亚洲国家银行通过打造移动数字化服务平台，重新梳理银行核心业务旅程，为客户提供全新的生态服务体验，以及有趣便捷的金融服务。
扬长补短、生态突围：某国有银行数字化转型实践
某国有股份制银行商业生态圈战略实践，通过占领优势生态场景推动规模化获客活客，并借助企业级共享能力平台及创新孵化器，推动零售业务实现“第二曲线”数字化转型。
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