加盟制快递公司的供需特性在于：ToB的交易模式+不生产实物商品+高价格敏感特性，供需特性对加盟制快递公司商业模式的影响表现为：加盟制快递企业的总部主导“厂商”关系的难度远大于消费型加盟连锁公司，加盟商与总部之间存在隐性的“集权与分权”之间的博弈。总结加盟制快递公司商业模式的两大核心要素：行政发包和固定收费，这一模式的形成，本质上是受信息收集和监督成本的约束而形成的结果，看好下一阶段效率冠军的两种路径演绎，重估加盟制快递商业模式，寻找下一阶段效率冠军。
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